Les sciences cognitives
Comment nous pensons, prenons des décisions, mémorisons, restons motivés : ce qui influence nos façons d'être, d'agir et de choisir.
Conseil · Accompagnement · Pédagogie
Oser sa
transformation.
Tout change. Nous aussi.
Le monde évolue en permanence autour de nous : les métiers, les outils, les organisations, les environnements. Parfois, il faut apprendre à suivre le mouvement. Parfois, à en initier un nouveau. Accompagner cette évolution, pour les personnes comme pour les organisations : c'est le cœur d'Oztamù.
Jusqu'au jour où ça ne fonctionne plus.
Nos habitudes, nos certitudes, nos façons de faire nous protègent… jusqu'à ce qu'elles nous enferment. Et que ce genre de pensées s'installe :
- « Ai-je encore ma place ? »
- « Cette équipe n'arrivera pas à fonctionner. »
- « Rien ne pourra changer. »
- « Cet outil est totalement inutile. »
- « Je ne peux pas faire autrement. »
Ce que je crois
Une personne, une équipe, un projet, une relation : tout peut évoluer.
Je crois qu'on peut faire évoluer beaucoup plus de choses qu'on ne le pense, en prenant le temps d'examiner ce qui se joue, de comprendre et d'accompagner.
- Une personne peut apprendre à sortir d'une émotion qui l'épuise.
- Une équipe peut calmer des tensions récurrentes et inventer une autre façon de travailler ensemble.
- Une relation peut retrouver de l'écoute et de la compréhension.
- Une organisation peut faire évoluer ses priorités sans oublier son objectif.
- Un projet ou un outil peut s'affiner pour mieux répondre aux besoins réels.
Derrière une difficulté, il y a rarement une seule cause.
Des personnesDes émotionsDes habitudesDes croyancesDes contraintesDes objectifsUn environnementDes outils
C'est cette complexité qui m'intéresse.
Ma force
Croiser les regards.
Changer, c'est d'abord tenir compte de ce qui nous entoure. Nous évoluons dans un environnement, avec des personnes, des habitudes, des contraintes et des outils qui évoluent eux aussi. C'est pour cette raison que j'ai expérimenté plusieurs dimensions.
La pédagogie
Ce qui nous permet d'évoluer : apprendre, comprendre, progresser.
La technologie
Comment nous interagissons avec un environnement technologique toujours plus présent : les systèmes, les outils, les contraintes et les usages.
L'organisationnel
La structure, la priorisation, l'arbitrage, et ce qui fait avancer un collectif.
Le relationnel
Comment les gens communiquent et s'interprètent, l'impact des mots, la façon dont on coopère.
Un outil doit être adapté à ceux qui vont l'utiliser. Une transformation doit tenir compte de ceux qui vont la vivre.
L'humain et la technique ne sont pas deux sujets à opposer, mais deux dimensions à faire dialoguer.
Concrètement
Pour qui, pour quoi ?
Pour les particuliers
Quand quelque chose doit évoluer dans votre vie.
- Évolution professionnelle
- Projet entrepreneurial
- Prise de décision
- Communication & confiance
- Relations
- Émotions
→ Accompagnement individuel
Pour les entreprises & organisations
Quand quelque chose doit évoluer dans votre collectif.
- Management & coopération
- Transformation
- Pédagogie & sensibilisation
- Ateliers : intelligence émotionnelle, biais cognitifs
- Accompagnement de projets
→ Conseil · conception · accompagnement
Et comment ça marche ?
Une démarche humaine et structurée, étape par étape.
Avant de proposer une solution, je prends le temps d'écouter et de comprendre la situation avec vous. Ce temps n'est pas perdu : il permet de construire une réponse adaptée, avec de meilleures chances d'atteindre l'objectif visé.
- 01
Comprendre
Prendre le temps d'écouter, d'observer et de comprendre avant de proposer une solution.
- 02
Faire émerger
Ce qui se joue vraiment, au-delà des symptômes visibles.
- 03
Co-construire
Une réponse pensée avec vous, pour votre situation et vos objectifs.
- 04
Expérimenter
Tester à petite échelle, avec celles et ceux qui vont le vivre.
- 05
Ajuster
Observer comment le changement est vécu, ajuster et ancrer ce qui fonctionne dans la durée.
« L'humain est riche et complexe : il mérite des solutions qui s'adaptent à lui, pas l'inverse. »
Impossible n'est pas Oztamù.
Qui je suis ?
Une ingénieure qui s'intéresse aux humains.
Je m'appelle Estelle Monceyron, je suis ingénieure en sciences cognitives et coach professionnelle. Je croise depuis près de quinze ans compréhension de l'humain, pédagogie, technologie et gestion de projet.
14+
ans d'expérience
Sciences cognitivesIngénierie pédagogiqueITGestion de projetCoaching
ESNAgence de conseilAssociationÉditeur de logicielGrands groupesEntrepreneuriat
Aujourd'hui, je mets ce parcours au service des personnes et des organisations qui veulent faire évoluer leurs projets, leurs pratiques ou leur façon de travailler.
« On ne découvre pas de terre nouvelle sans consentir à perdre de vue, d'abord et longtemps, tout rivage. »
André Gide
Ils & elles m'ont fait confiance
Ce qu'ils en disent.
« J'ai eu la chance de travailler avec Estelle sur la réalisation de contenus. Très rigoureuse, fiable et autonome, on sait que quand on lui confie un projet, tout se passera bien ! »
Sylvain T.
Cadre & structure
Parlons-en
Ne laissez pas les pensées vous figer.
Parlons de ce qui doit évoluer.
Premier échange sans engagement, autour de Lyon ou à distance.
Alentours de Lyon · Distanciel